10月31日上午，澳门十大电子正规游戏网站举行后备人才80、85、90班第一阶段结营典礼。集团党委副书记、董事、总经理肖志平出席典礼并讲话。集团党委副书记、董事、工会主席黄家合主持典礼并作项目阶段性总结。集团领导班子成员与80、85、90班全体学员共200余人参加了结营典礼。

       集团后备人才80、85、90班是集团首次按照“高规格、系统化、长周期”思路开展的一项综合性人才培养计划，是推进人才发展体系建设的基础性工程，也是集团创新人才发展管理的关键一环。

       结营典礼上，肖志平总结了近三年集团干部人才队伍建设取得的新进展和新成效，并对高质量做好集团干部人才工作作出部署。他指出，站在世界500强的新起点上，要实现建设世界一流企业的发展目标，核心在于人才及团队。高质量抓好集团干部人才队伍建设要做到：

       一是要深刻学习贯彻习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话精神，在开创集团干部人才工作新局面上提高站位、增强使命。

       二是要聚焦加快建设世界一流企业的目标，在建设一流干部人才队伍上谋划实招、突出实效。围绕破解制约集团高质量发展的痛点和难点问题，着力打造“四支队伍”，加快建设人才高地；优化创新“四项机制”，持续激发动力活力；构建完善“四大体系”，凝练广新管理经验。

       三是要牢牢把握新起点新征程上集团干部人才队伍建设的目标任务，在落实工作部署、增强组织保障上强化担当、守正创新。集团要坚持干部人才工作正确方向，夯实党管干部、党管人才政治责任，强化干部人才工作顶层设计。企业要把干部人才队伍建设作为强企兴企的第一推动力和“一把手”工程，加大干部人才培养投入。对于优秀的年轻干部，要给平台、给机会、给担子，加快年轻干部成长成才。干部要讲政治、顾大局，勤学习、强本领，敢担当、勇奋斗，要不断锻长板、补短板、固底板，全面提高经营管理能力和综合素质，在集团最需要的地方建功立业。

       黄家合对集团后备人才培养项目第一阶段进行总结，对第二阶段培养计划进行安排部署。他指出，集团下一步要聚焦后备人才职业能力提升及岗位实践，推动落实“956”后备干部培训体系，力争三年内打造出一支数量充足、结构合理、能力卓越的高素质专业化干部人才队伍，为加快建设世界一流企业提供强有力的组织保障和人才支撑。他要求全体学员要提高认识、全心投入，知行合一、学以致用，以终为始，严以律己，努力做到有所学、有所得、有所悟、有所为。

       中山大学党委副书记王帆、合益大中华区咨询业务董事总经理邵强作交流分享，并分别从教育和咨询两个不同视角，探讨一流企业管理人才培养和国有资本投资公司领导力建设。

       通过行动学习，80、85班围绕组织、战略、投资、数字化转型四大模块输出12个课题方案，90班则聚焦技术创新、管理创新两大领域输出10个课题方案，部分行动学习课程方案已经落地实施并取得阶段性成果。

       4个行动学习优秀课题小组代表在典礼现场作汇报演讲，集团领导及嘉宾为优秀小组及个人颁发了荣誉证书，激励学员们勤学善思、砥砺奋进，高扬担当之帆、力挥实干之楫。